Mengelola Organisasi Berdasarkan Proyek (MOBP)
Penulis: Prof. Johan Fahri, SE., Ph.D.
ISBN: 978-602-624-56-1
Penyunting: Dr. Mawan, SE., M.Si.
Editor: Dr. Adnan Rajak, SE., M.Si.
Penerbit: Lembaga Penerbitan Universitas Khairun (LepKhair)
Redaksi: Lembaga Penerbitan Universitas Khairun (LepKhair)
Pos 97719; Telp. (0921) 3110903, 3110904, Fax (0921) 3110901, 3110902
Email: lepkhair@gmail.com;
Website:
https://lepkhairold.unkhair.ac.id/
SINOPSIS:
Konsep
Manajemen Organisasi Berbasis Proyek (MOBP) menjadi landasan utama dalam transformasi organisasi modern untuk menghadapi dinamika perubahan yang kompleks dan cepat. Buku ini menyajikan kerangka teoritis dan praktis tentang bagaimana organisasi dapat mengadopsi struktur berbasis proyek guna meningkatkan fleksibilitas, responsivitas, dan keunggulan kompetitif. Melalui pendekatan
manajemen proyek strategis, pembaca diajak memahami bagaimana proyek bukan hanya sebagai instrumen teknis, tetapi sebagai alat strategis dalam merancang perubahan organisasi secara terstruktur.
Buku ini mengulas secara mendalam prinsip-prinsip penting seperti
manajemen organisasi proyek,
pengelolaan biaya dan waktu,
peran manajer proyek, serta pengelolaan pemangku kepentingan dalam ekosistem proyek. Berbasis pada literatur klasik dan kontemporer seperti
Alvesson (1995),
Bartlett & Ghoshal (2000),
Chesbrough (2003), dan
Gobeli & Larson (1987), buku ini juga mengeksplorasi isu-isu seperti
kolaborasi lintas fungsi,
pembelajaran organisasi, dan
transfer pengetahuan antar proyek, yang menjadi kunci sukses dalam mengimplementasikan MOBP.
Studi kasus KOLIN Group disajikan sebagai ilustrasi aplikatif untuk menunjukkan bagaimana organisasi mengelola struktur, waktu, dan biaya secara terpadu dalam kerangka MOBP. Dengan pendekatan sistematis dan berbasis bukti, buku ini menjadi referensi penting bagi mahasiswa, dosen, praktisi proyek, serta pimpinan organisasi yang ingin mentransformasikan organisasinya secara strategis melalui pendekatan proyek.
