Sinopsis : Perubahan telah menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan, baik di lingkungan kerja maupun sosial. Jika dulu manajemen proyek hanya menjadi domain spesialis teknis, kini setiap manajer dituntut menguasainya. Ledakan teknologi dan komunikasi telah menggeser pandangan bahwa birokrasi adalah sistem ideal. Sebaliknya, birokrasi kini dianggap membatasi kemampuan organisasi dalam merespons perubahan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Perjalanan perubahan manajemen bisnis dari dekade 1960-an hingga kini menunjukkan pergeseran fokus: produksi massal, kualitas, variasi, inovasi, hingga fungsionalitas. Pelanggan semakin menuntut produk yang cepat, unik, dan serbaguna. Akibatnya, organisasi harus mengadopsi struktur yang fleksibel, siap bertransformasi, dan bahkan memperlakukan setiap pesanan sebagai proyek mini.
Buku ini memberikan panduan terstruktur bagi para manajer, khususnya di perusahaan berorientasi proyek, untuk mengelola perubahan secara efektif. Disajikan dengan contoh dari berbagai jenis proyek — mulai dari industri besar seperti air, energi, transportasi, hingga telekomunikasi, sampai proyek kecil di kehidupan sehari-hari — pembaca diajak memahami bahwa manajemen proyek bukan hanya soal teknis, tetapi juga seni mewujudkan visi menjadi kenyataan. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan kinerja, memanfaatkan peluang, dan meraih keberhasilan dalam era perubahan yang dinamis.